新店启动组合
面向新店和小型零售商的核心手机与配件组合。

门店即用组合
NexusSupply 为手机门店和经销商规划手机与配件组合。设备 10 台起订且无单 SKU 最低数量,配件单 SKU 20 件起订,订单总金额须超过 2,000 美元。请在一份 RFQ 中提交手机组合、配件数量、包装要求和交付方式。
SKU 箱规
门店即用包装
统一补货路径
面向新店和小型零售商的核心手机与配件组合。
用于日常周转的充电器、线材、移动电源、耳机和保护壳。
适合高毛利货架的 GaN 充电器、编织线、无线充电器和移动电源。
将控制表附在询价请求中,并在包装与收货全程保留已批准版本。
为每个套装分配修订号,并逐行定义物料清单。记录准确手机型号与区域版本、充电器功率与插头、线材接头与额定电流、移动电源容量与输出、保护壳适配、屏幕保护膜适配、耳机和每份零售插页。在每行旁注明单位数量、包装责任方和允许的替代项。“一台手机加五件配件”这样的总数不是可复现规格,无法支持公平比价。
BOM 应区分买家提供的设计稿与供应商提供的产品标签,并明确零售包装和外箱上出现哪个序列号、条码或套装代码。这样收货人员可用一套成品对应一份批准记录,无需打开无关外箱,也不必依赖销售聊天记录。
兼容性是系统测试,不只是检查接头。确认充电器和线材能与指定手机协商出目标充电模式,移动电源能持续提供所需输出,保护壳不会挡住相机、按键、线材接口、无线充电区域或计划使用的支架。多个手机型号共用一款配件时,应列出实际测试过的型号,不要把部件描述成普遍兼容。
使用金样验收:拍摄产品标签、组装完整套装、测试充电和物理适配,再将已批准照片与结果随 BOM 版本保存。大货检查可按该证据抽样。批准后若部件发生变化,修订套装成为补货标准前必须重新测试兼容性。
将每条 BOM 标记为锁定、允许同等替代,或需要买家批准。对允许的替代项写明不可变边界:插头标准、安全或认证证据、充电协议、最低功率、线材额定值与长度、移动电源容量、颜色、包装语言和零售价格档位。这样供应商可解决库存缺口,而不会悄悄改变对门店的承诺。
在简单变更日志中保存原 SKU、替代 SKU、变更原因、已审证据、审批人和生效日期。把新的套装版本写在报价单、装箱单和箱唛上。这种版本控制可防止第二次订单继承一次紧急发货中可以接受、但从未获批成为永久规格的非正式替代。
扩大订单前,按生产实际方式试装一个外箱。检查零售包装方向、防擦保护、条码可见性、装箱充实度、数量、尺寸、毛重,以及门店人员识别每套产品是否方便。拍摄封闭外箱、标签、内部层次和一套已打开产品,以便在生产批次中要求同样证据。
第一个销售周期后,按套装版本记录售罄、故障或退货原因,不要只按配件品类统计。补充已验证项目、减少慢销组合,并为真实缺陷保留备品数量。在下一份 RFQ 中提交修订数量和同一 BOM 版本;这样首次混合订单会转化为受控补货循环,而不是每月重新选品。
请发送渠道类型、偏好手机型号、配件组合、包装和目标箱规计划。
先用这些指南明确需求,再询问当前可供情况与条款。
良好的零售捆绑包与手机型号、本地插头类型、利润目标、显示格式、语言标签和购物者用例相匹配。
新 Android 手机和平板及二手 iPhone 均为 10 台起订,无单 SKU 最低量。Anker 和其他配件产品每个 SKU 20 件起订。一个订单可混合多个 SKU,订单总金额须超过 2,000 美元。
一箱货可以同时测试手机、充电器和充电宝。本指南讲怎么规划一张过得了金额底线、又不把预算押在单一型号上的混合 SKU 批发订单。
充电器、充电宝、线材与音频产品,支持混合补货订单。
关于 MOQ、混合 SKU 询价、区域和 RFQ 响应时间的回答。
新安卓手机和平板、二手 iPhone 均为 10 台起订,无单 SKU 要求;配件类产品单 SKU 20 个起订。支持一个订单混合多个 SKU。订单总金额须超过 2,000 美元。
可以。买家可以把标准目录中的手机、充电器、移动电源、线材和音频产品合并到一个 RFQ 中审核。
NexusSupply 面向中东、东南亚、非洲、拉丁美洲和中亚的 B2B 买家提供广州采购服务,可配送至中国大陆或香港,并支持买家安排 UPS/DHL 提货。
对于清晰需求,团队目标在 1 个工作日内回复型号适配、MOQ、价格假设、交期和下一步问题。